Las transiciones energética, industrial y digital están revolucionando el mundo actual y las empresas necesitan poder incorporar la innovación tecnológica desde un lugar de empoderamiento.
Resulta esencial respetar los procesos de incorporación tecnológica que abarcan la detección de una necesidad de innovación, la recopilación de información, la decisión de compra y, luego de la adquisición, la capacitación del personal y seguimiento de implementación.
En el proceso de modernización se ven implicadas diferentes áreas dentro de una empresa, lo que requiere soluciones que integren los objetivos individuales y globales.
A modo de ejemplo, si el proceso comercial de adquisición de productos tecnológicos es exitoso pero no va acompañada de una RESPUESTA CONTINUA al momento de la implementación, entonces la operatividad de la empresa se verá afectada y tam-bién se verán perjudicadas las buenas relaciones interdeparta-mentales.
Es por ello que, el concepto de SOLUCIONES INTEGRALES propone tener en cuenta cada necesidad para cada área dentro de la empresa que se vea involucrada en la incorporación de nueva tecnología.
Es sabido que cualquier proceso de cambio genera un periodo de adaptación y puede dejar expuesta cualquier vulnerabilidad en la gestión del cambio.
Contar con la información completa y precisa al momento de la incorporación de tecnología, permite llevar los procesos de trabajo de forma saludable, es decir, teniendo en cuenta las buenas prácticas de cada sector y cumpliendo con el objetivo de potenciar sus fortalezas y disminuir sus debilidades.
El resultado será llevar adelante la modernización sin comprometer la calidad de los servicios brindados. Esto permite garantizar que se mantengan reflejados los valores enunciados en la misión y visión de la empresa y que no haya ningún tipo de declive en la imagen que los clientes perciben.
